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本文内容：
一是加强财会人员选任和考核。通过严格选拔程序精心挑选热爱财务岗位、业务素质强、职业资格高、思想政治坚定的干部，充实到财会岗位，配齐配强财会队伍；加强对财会人员的个人绩效考核，完善和细化了财务管理指标体系，严格跟踪管理，科学综合评价，并将考核结果作为评先评优和晋级、选任的重要依据，增强了财会人员干事创业的压力和动力。 二是加强财会人员素质培养。建立财会人员继续教育机制，将财会人员的职业道德素质和财会实务能力作为培训重点，注重从政治、政策、纪律三方面强化财会人员职业道德教育，确保干部从思想上、行动上与党中央保持高度一致，熟练掌握国家财务制度要求，严格执行各项规定，严格遵守财务纪律，廉洁自律。 三是完善学习交流机制。开展“教学式”交流、“互动式”交流，组织财会人员主动到其他县局学习“取经”，交流心得，互相学习财务管理、档案管理和凭证处理的经验、方法，补足短板，提升风险防控能力和财务管理能力。 (本文内容不代表本站观点。) --------------------------------- |
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